Herstellerunabhängige Unterstützung zur Implementierung Ihres BRMS

Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Umsetzung von Business Rules Projekten stehen wir Ihnen als Implementierungspartner aller marktrelevanten Business Rules Management Systeme zur Seite. Unsere umfangreiche Projekterfahrungen umfasst mehr als 70 teils unternehmenskritische Projekte, die wir als herstellerunabhängige Experten mit “IBM ODM“, “Bosch Visual Rules”, “Actico Rules”, “Progress Corticon” oder “Drools / Red Hat JBoss Enterprise BRMS” erfolgreich umgesetzt haben. Sie können auf allen Ebenen Ihres Business Rules Projekte von unserer Erfahrung profitieren und auf unsere Unterstützung bauen.

Den klassischen, strategisch-organisatorischen Ablauf eines Business Rules Projekts haben wir in unserem „S&D Projektablauf“ exemplarisch beschrieben:

Vorbereitungsphase

  • Methodische und strukturierte Analyse und Dokumentation der Anforderungen und der fachlichen Logik
  • Analyse der Anforderungen
  • Auswahl von Einsatz-Szenarien
  • Evaluierung und Auswahl eines geeigneten BRMS
  • Proof of Concept
  • Einführungskonzept, Architektur
  • Best Practices, Vorgaben und Richtlinien für unternehmensweiten Einsatz

Projektphase/Implementierung:

  • Projektumsetzung (u.a. Objektmodelle, Regeln, Integration, Tests, Performance, Go Live)
  • Coaching und Know-how-Transfer in IT und Fachbereich
  • Aufbau eines Kompetenzcenters für Business Rules in Ihrem Unternehmen